Céder, transmettre

Votre entreprise a au moins 5 ans, et vous avez plus de 45 ans, peut-être des enfants ?
C’est le moment de réfléchir à la continuité de votre œuvre, à la durabilité de ce que vous avez construit.
Peut-être qu’un de vos enfants aura envie de continuer l’aventure que vous avez initiée, ou pas ?

Dans quelques années, l’heure de la retraite sonnera pour vous et il est plus profitable de préparer cette étape importante de votre vie professionnelle.

Notre rôle :

1. Accompagner votre réflexion à propos de l’avenir de votre entreprise et de votre place en son sein;
2. Faciliter la transmission du pouvoir, et la communication entre le cédant, le repreneur et les employés ainsi que les clients et les fournisseurs ;
3. Soutenir le transfert, la passation des valeurs clés et de la culture d’entreprise ;
4. Vous faire rencontrer les personnes, les services et les experts compétents dans les questions juridiques, fiscales, etc… qui vous conseilleront sur les différentes actions à mettre en œuvre ;
5. Etre le lien avec les acteurs des services subventionnés tels que Sowacess, CCI, UCM,  qui soutiennent les cessions et transmissions.

Reprendre

La reprise d’une entreprise familiale est une merveilleuse aventure qui permet de pérenniser un savoir-faire, une réputation et de la faire évoluer. Pourtant, pas mal d’embûches se dressent sur le chemin du repreneur ce qui se vérifie par le taux important de faillite dans les 2 à 3 ans après la reprise.

 Notre rôle :

1. Faciliter la communication entre le repreneur, le cédant, les employés,les fournisseurs et les clients. 
2. Harmoniser et faciliter le transfert du pouvoir.
3. Favoriser un climat harmonieux et constructif pour tous.